Jackson N
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7月8日，字节那封《2026半年绩效评估调整通知》发到员工邮箱，7月15日启动、覆盖上半年。改动就两条，但飞书群里已经炸了。表面是绩效规则小修，实质是两件事：用"金手铐"锁高P，用"指挥棒"重塑组织。大概率是下半年互联网大厂薪酬改革的风向标，先拆给你看。🩸 半年奖"期权化"：不是抠门，是算盘更精了针对综合绩效 E及以上，半年激励两处变：• 基数：从"月薪" → 月总包（月薪+月期权/RSU）• 发放：从100%现金 → 25%现金 + 75%绩效期权/RSU，按月匀速归属很多人第一反应：是不是在画饼？反过来看，字节在解决一个老问题——公司资产（期权）在涨，劳动力资产（工资）追不上市值。以前半年奖是"快钱"，发完就走，高P拿着去理财、付首付、甚至当跳槽安家费。公司想买"及时激励"，结果只买到"及时消费"。现在75%强制换RSU，逻辑就通了：你创造的超额价值，不能只拿劳务费，得一起分资本增值的蛋糕。账面总包做大了，离职成本也抬了——AI人才被疯抢的当下，这副金手铐时机刚好。🎯 "字节范"硬挂钩：软指标这次要见血6月底梁汝波刚更新完新版"领导力原则"（做有高度的事、敢设高目标、深入一线等），这次直接塞进绩效调节器——表现突出可上调、不足则下调，幅度±0.5档。关键变化：以前写绩效，"字节范"是万能评语"该同学价值观良好"就糊弄过去了。现在要勾选具体条目，一事可多条目复用，管理者必须拿行为案例说话。冲击最大的两类人：• M序列：冲着"躺平式守成"和"信息二传手"去的。脱离一线、只会做PPT和传话的中层，业务数字再好看，不"深入一线"、不符合"上下文控制"，绩效大概率被拽半档。• IC：别以为业务硬就稳了。事办了但卷得难看、代码写完但协作甩锅——这些行为以前最多被吐槽，新规则下可能直接成减分项。字节范从"印象分"变成"否决票"。
发布于 江苏
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