胡新华
在企业里越用AI越发现，AI 确实把很多事的门槛拉低了，但经营企业的门槛，半分没降，甚至要求更高了。以前搞设计、做内容、搭基础系统，没对应的团队和人才根本开不了工，现在 AI 都能搭把手，小团队也能干以前大团队的活。但问题跟着就来：大家都有这能力了，拼的就不再是谁会做，而是谁资源足、谁迭代快、谁管理跟得上、谁战略踩得准。账也算得过来：看似省了一部分人力成本，可算力、数据、API、持续试错的钱，一分没少花，甚至因为节奏变快，花钱的密度还更高了。更关键的是，AI 能解决生产端的效率，解决不了经营端的难题 —— 方向怎么定、组织怎么搭、渠道怎么铺、客户信任怎么建、团队怎么带，这些真正考验经营能力的事，AI 半点儿忙都帮不上。说白了就是：进场的门槛矮了，可活下去、跑赢的台阶，一层没少，还更陡了。拼工具的时代很快就过去，最终拼的还是实打实的经营功底。
发布于 河南
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