周天怡
近身观察过这样的过程，非常真实。也如信中所说，这样的磨合和发展结果，没有对错，而是在立场。民营经济发展到现在，经历了改革开放和人口红利的大好时期，正是在新旧交替和大浪淘沙中，有些工厂产能效率低下已关门，有些工厂基础平台还不错但无人承接，因此职业经理人和企业的科学管理一定会越来越成熟。我想，从职业经理人的角度来说，最大困境是没有走过民营企业家老板和老臣开疆扩土的那条路，信任没有建立起来。如果能与老板做足够的深度沟通，如果能先拉动一部分老臣（当然要注意分寸不要搞成拉帮结派），像毛选说的，团结能团结的力量，事情会好推动很多。看到评论有网友说做职业经理人自己也投入公司，做更深绑定。这个其实老板们一定也是会考虑和给股权激励的，身股+绩效股+实股，各种组合拳，只不过这样的激励也解决不了复杂的现实问题。分享帖子
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发布于 上海
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