吕建新
7月7日，钛媒体发表文章《上市降本攻略，就在小红书》，揭露了小红书解雇员工，收回期权，降低成本的套路。案例中的主人公是小红书原华南直销负责人陈浩，常住地广州。他2022年入职，获得三万股期权，作为工资总包的一部分，期权分四年归属，不是均速，而是前低后高的15%、25%、25%、35%。2023年12月，距第一批期权成熟前五个月，他被小红书以“不能胜任”解约，期权清零。陈浩没有屈服，通过漫长的一审二审，要回来85万赔偿金。陈浩的第一个诉求是小红书违法解除劳动合同，要求支付赔偿金。小红书无法提出“不能胜任”有效证据，不出意外地输掉了官司，赔付将近20万元。陈浩的第二个诉求就复杂了，要求小红书支付期权对价。小红书提出管辖权异议，我发的期权用的是境外平台，你应该去境外仲裁，别找境内实体公司。但是，广州天河法院经实质审查，认定境内境外两家公司由同一创始人控制、存在紧密关联，《股票期权协议》体现的就是小红书的意志，判处境内公司赔偿期权损失73.05万元。小红书上诉，二审法院调解后，降低赔偿金额为66.15万元。这是国内首例穿透VIE架构、把境外主体授予的期权认定为境内劳动报酬组成部分的判决，给互联网跨境期权纠纷划了条清晰的司法边界。陈浩表示，与他相同遭遇的还有近四十位员工，约二十人在诉，总金额轻松过千万。但是那些害怕陷入漫长官司的员工，就一分钱也拿不到了，这正是小红书打的如意算盘。即使赢得了官司，陈浩依然没有善罢甘休，在小红书准备秘密递表、冲刺港股IPO之际，把两份判决书，连同期权卷宗、离职证明，一起递进了港交所和香港证监会的邮箱里。
发布于 北京
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