刘亚军
「AI 组织转型，谁来主导，决定了能不能真正落地。」这句话我们不是先讲出来的，是先做出来的。去年 12 月，Moka 的 AI 变革就是由 HR一号位牵头启动的——不是 IT 立项，不是产研自嗨，而是 HR 把它当成组织的事来推。七个多月走下来，作为业务一线最深的体会：AI 转型缺的不是技术，是横跨人才、文化、激励的整合力。更能实实在在体会到组织的创新活力与潜力。当 AI 能力从加分项变成入场券，HRD 管的就不再只是人的产能，而是设计人与 Agent 共同工作的系统。方向没错，咱们一起跑💙
发布于 四川
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