肖宇
07-07 · 北京雅鲁藏布领投科技有限公司
工作的意义是什么
战略管理
组织病①你的组织便秘了
#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长01字节,2025年营收1860亿美元,涨了20%。净利润呢?跌了70%。钱烧哪儿了?烧在自己身体里。一万多人每天很忙,但忙的力气,大部分消耗在组织内部。收入在涨,利润在崩。这就是堵塞。02钉钉做过一个项目,叫ONE。6500人。跨了十几个部门。目标是做一个"超级产品"。一开始,老板说要整合。所有人往整合方向冲。写需求、拉对齐、建流程、做排期。干了大半年,刚有点眉目。老板又说,要做AI。所有人掉头。之前的东西,推倒。又干了半年。老板说,不对,还是要做平台。所有人再次掉头。又推倒。一个参与这个项目的员工离职了,写了一篇7.5万字的长文,叫《置身钉内》。里面写了一句话,像钉子一样扎在人心里——"我们做了很多事,但什么都没做成。"6500人。三年。三次推倒重来。做了很多事,什么都没做成。这就是堵塞的样子。人没闲着。加班比以前更多,会议比以前更多,汇报比以前更多。但所有力气都在组织内部空转了。中层干部每天的工作是什么?传达老板的新想法。解释为什么又要改。安抚团队为什么之前的东西又废了。他们不是不想做事,是被迫把所有时间花在追赶上面。而上面呢?上面还在想下一个方向。同标题系列内容,主页依次查看下篇
发布于 北京
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