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张小薇
07-07 · 当责领导力|项目负责人（讲师经纪）
市场下行，战略岗位在企业有多重要呢？
企业战略规划完，为何很难落地？
走访很多企业之后发现，大部分公司内耗，根源就是部门之间界限分得太死板。一件工作需要多个部门配合时，大家习惯性观望，出现问题互相推脱，谁都不愿承担主要责任。很多管理者尝试开会强调团结，下达各种规章制度，改善效果依旧短暂。落实当责体系，就是清晰划分主次责任，统一所有人目标共识，打破部门隔阂，让大家主动配合做事。#跨部门协作 #组织管理
发布于 广东
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