李永飞
第二篇：技术与场景的 “鸿沟”：为什么 AI 大厂的医疗模型，在医院里 “水土不服”？（3）三、合格合作伙伴的核心能力：技术与临床的 “双向翻译官”如果说 AI 大厂是 “技术专家”，那么合格的医疗信息化战略合作伙伴就是 “医疗专家”。它们不仅熟悉医院的每一个业务流程，还拥有一支由医生、护士、医疗信息化专家和合规专家组成的专业团队，能够精准理解临床需求和合规要求，并将其转化为技术语言，实现 AI 技术与临床场景的深度融合。• 深度场景适配能力：能够基于医院的实际工作流程设计 AI 功能，无需医护改变操作习惯就能快速上手。比如针对护士移动办公的特点，开发语音录入、智能身份核对、医嘱执行提醒等功能，完全贴合护士的工作节奏。• 高质量全链条临床数据支撑能力：服务数千家医疗机构的产业级企业，积累了海量的诊疗、护理、药品、耗材等全链条临床数据。这些数据经过脱敏处理和标准化标注后，可用于 AI 模型的训练和优化，使模型更贴合中国医院的实际情况。• 全国性全流程落地服务能力：拥有遍布全国的线下实施和服务团队，能够为医院提供从需求调研、系统部署到人员培训、运维保障的全流程服务。产品上线后，会有专门的技术人员驻场支持，及时解决医院遇到的问题，确保产品常态化使用。• 全链条合规保障能力：深耕医疗行业数十年，熟悉医保、药监、纪检等各个部门的监管要求，建立了完善的医疗合规体系。能够为 AI 产品提供合规背书，确保产品符合医疗行业的所有监管要求，帮助联合产品顺利通过医院采购和政府招标。四、战略合作才是唯一的出路AI 大厂拥有顶尖的技术能力，产业级医疗数字化企业拥有深厚的行业积淀和强大的落地能力，双方的优势具有极强的互补性。AI 大厂需要产业级合作伙伴为技术提供落地的土壤、优化的数据和合规的保障，更需要依托其原生统一的产品架构，实现 AI 从 “外挂” 到 “原生融合” 的跨越；产业级合作伙伴也需要 AI 大厂的技术能力，加速新一代院内智能系统的研发和升级。对于 AI 大厂而言，能否在万亿级院内系统换代市场中占据一席之地，关键在于能否找到合适的战略合作伙伴，并建立长期稳定的合作关系。那些继续坚持单打独斗、轻视产业合作，仍在推出外挂式 AI 产品的企业，将在这场市场变革中逐渐被淘汰。（注：仅代表个人针对行业的简要分析，如转发请标注出处）
发布于 上海
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