Vanessa Quinde晓蝶
07-07 · LLYC商务管理|国际企业传播与公共事务专家|15年以上拉美市场经验|专注企业声誉、危机沟通与高管品牌定位|关注中国企业全球化发展与品牌影响力提升|西语母语|英语雅思7.5|中文HSK2备考HSK5中
高绩效专业人士必须掌握的核心能力是什么?最近看了企业战略家 Sandeep Swadia 的一个视频,里面提到一个震撼的数据:全球 71% 的 CEO 都经历过“冒充者综合征”(Imposter Syndrome)。这有力地证明了,即使是世界上最强大、最成功的人,也经常会怀疑自己和自身的能力。简而言之,他们也缺乏绝对的自信。面对这种自信的缺失,Swadia 提出了 “act till you become it”(行动至成就自我)的理念,而不是我们常听到的 “fake it till you make it”(假装成功直到成功)。真正的自信并不是在行动前就感到胸有成竹,而是通过先付诸行动来逐步建立安全感。正是持续不断的行为,最终塑造了我们的核心身份。为了支撑这一行动过程,Swadia 引用了德克萨斯大学 Kristin Neff 博士的一项迷人研究:产生持久自信的最强源泉,其实是 #自我慈悲(Self-compassion)。研究表明,在事情进展不顺时对自己少一些苛责的人,反而能够挑战更难的目标,并且更不怕重新开始。我们不能把自信建立在完美的成果之上;只有当我们善待自己时,自信才会真正显现,因为这才是我们在训练大脑去抵抗挫折并快速恢复。这段核心观点无论对于创业团队还是职场日常都极为适用。说到底,最持久的力量不是在会议室里叫得响或试图压倒全场的人,而是像水一样,在静水流深中默默前行,并懂得在每次打击后如何自我重塑。分享这个视频给大家,提醒我们每个人:产生怀疑并不意味着正在失败。(注:人在国内的小伙伴看视频可能需要科学上网 梯子 🧱)https://taou.cn/a/i5EG7z
发布于 美国
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