陈泽鹏
鹏哥分享七大管理口诀01、凡是工作，必有目标·干活之前先想清楚要干嘛。目标不明确，等于瞎干。方向歪了越努力越跑偏。所以第一步先把靶子立好，方向对了，后面才有效率。02、凡是目标，必有计划目标定下来了，得拆解成一步步的计划。怎么走、分几步、谁负责什么，都得想清楚。计划越细，执行起来越顺。03、凡是计划，必有执行计划再漂亮，落不了地就是废纸。把活分下去，责任人定清楚定期过进度，别让计划躺在文件夹里睡觉。推着PDCA转起来。04、凡是执行，必有检查活分下去了不代表你就等着收结果。过程不管，就容易跑偏。关键节点得去看、去查，发现歪了及时回来，质量才能保得住。05、凡是检查，必有结果检查不是为了骂人，是为了纠偏。好结果固化成经验，坏结果分析出原因，下次别再踩坑。PDCA里这一环最关键，别省。06、凡是结果，必有责任·结果出来好坏都是人造成的，谁的活儿、谁扛的指标，说清楚。责任不到人，时间长了就变成大锅饭，没人当真。07、凡是责任，必有奖惩奖要及时，奖就奖的心花怒放！罚要彻底，罚就罚的胆战心惊！奖罚核心，奖罚公平凝聚人心！
发布于 浙江
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