肖宇
工作的意义是什么
投融资管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长02再看资本那头。资本不是故意为难你。是它的钱，它的风险，它的回报周期。你想做长期，它要看季度。你想做品质，它要讲故事。你想守住底线，它要冲规模。你想慢慢打磨产品，它要快速占领市场。你想做一家好公司，它要一个好故事。它对你这个人没有意见。它对自己的钱有要求。ofo的戴威，背后站着滴滴、阿里、经纬、金沙江，每家都握着一把一票否决权。没人想害ofo，但每家都在保护自己的利益。合并方案被否决，收购方案被否决，融资方案被否决。五把锁，五把钥匙，哪把都不愿意先开。每一家都觉得自己的否决是合理的，但五家否决合在一起，就是公司的死刑。马化腾说了一句话：ofo死于一票否决权。滴滴当年派了三位高管进入ofo，分管运营和财务——人权和财权。戴威觉得自己被架空了，和滴滴决裂。滴滴行使一票否决权，软银15亿美元的融资泡汤。戴威又去找阿里，ofo在微信上线小程序入口，阿里恼了，转投哈啰。在共业场里，每一方都在做对自己最优的选择。但所有人的最优选择加在一起，就是公司的最差结局。资本没有错。它只是受制于自己的回报周期和退出压力。投资人的LP在催他，基金到期日在催他，下一期募集需要业绩在催他。他不是不想等你，是他等不起。但问题是——他等不起，凭什么你替他急？03这两头咬在一起，就形成了一个死结。你需要钱，让渡决策权。资本替你做主，公司越来越不像你的。你越不认同越想反抗，你越反抗资本越不信任你。资本越不信任越要插手，你越插不上手。你喂它渴望——你需要钱。它喂你恐惧——它替你做主。你的渴望喂养它的控制，它的控制喂养你的无力。这不是谁欺负谁，这是结构性的互锁。你离不开它的钱，它离不开你的活儿。但你们对"往哪走"这件事，从第一天起就没达成一致。你以为融资是找了个同行者，它觉得是买了个项目。你以为你们在一条船上，它随时准备跳船。ofo是最极端的样本。戴威想守住控制权，资本想推动合并退出。戴威一票否决合并，资本一票否决融资。每个人都做了自己认为对的事，结果是谁都动不了。1600万人等退押金，创始人成老赖，投资方血本无归。在共业场里，这叫互锁困局：不是你死我活，是你也活不了，我也活不了，但我们谁都不肯先松手。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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