陈京昌
千问
豆包
豆包、千问同一天下线智能体功能。这给所有在推数智化的管理者提了个醒：搭在别人平台上的东西，产权其实不在你手里。上半年在几家央企和运营商做实训，我们把"资产自有化"写进了交付标准，就三条：1. 业务逻辑必须沉淀成自己的文档。提示词、SOP、知识库源文件留底，平台没了，半天在新平台重建2. 选型先算退出成本。数据能不能导出、逻辑能不能带走，比功能清单重要3. 老大难流程不押在单一平台上云南移动结营路演，评委是分管领导和业务部门，验收只问三件事：值不值得投资源、降本增效有没有数、落地路径能不能执行。你会发现这三问跟"用哪家平台"一点关系都没有，平台可以换，答案必须在自己手里。"买平台之前先把业务想清楚"，这句话今天多了一层意思：想清楚的业务逻辑，是唯一带得走的资产。
发布于 浙江
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