马超
【办公室里的隐性福利差异，猎头公司发现正在悄悄影响中高端人才的留存】最近有个热门话题，月饼都能卖到 5 万块一盒。企业老板看了这个数字第一反应是吃惊，但仔细想想，HR 圈子里关于中高端岗位薪资的讨论，这两年的走势跟这盒月饼越来越像——包装越来越夸张，数字越来越离谱，但真正值不值这个价，没人说得清。一个典型现象：同样是 VP 岗，三年前 80 万能招到不错的人，现在企业开 100 万还觉得心虚。候选人动不动就拿 150 万来谈，而且确实有人接得住。这中间的钱去了哪？猎头跟企业 HR 复盘下来，结论是：高端人才的稀缺性被互联网和资本放大了，企业不要被市场情绪裹挟。再一个是薪资结构的问题。现在候选人谈薪不再只看 base，还会把股票、签字费、年终奖、留任奖全部算一遍。有些公司为了抢人，把签字费开到 30-50 万，相当于变相涨薪。HR 一开始觉得划算，半年后发现，同一岗位前后招的人薪资差了 40%，内部平衡崩了。企业怎么破这个局？猎头公司的建议是先做岗位的“市场锚定”——参考同行业、同地区、同体量公司的薪酬带宽，定一个合理的范围。低于下限的招不到人，高于上限的会破坏内部公平。中间的部分根据候选人实际能力微调，而不是单纯被市场情绪带着走。……
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发布于 河北
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