江彩霞
07-05 · 一站式定制对公、小微融资方案,高效助力企业解决资金难题。
做企业融资这些年,我看过太多老板的起起落落,也听过太多深夜里的叹息。前两天,一个做建材的老哥半夜给我打电话,开口第一句就是:“你帮我看看,我还有救吗?”他以前可是圈子里出了名的“大哥”,前几年风口好的时候,胆子大、敢加杠杆,公司从十几个人一口气扩张到两三百人,各种分公司开了七八家。那时候他觉得,只要规模上去了,钱根本不是问题。可今年呢?他坐在我对面,整个人憔悴得脱了相。他跟我说,现在利润薄得像纸,回款拖拖拉拉,账面上看着还有几千万的营收,但去银行一拉流水,根本撑不起续贷。好不容易找资方谈融资,人家尽调一看,财务不规范、缺乏核心造血能力,直接秒拒。他红着眼圈跟我说:“我现在每天一睁眼,就是几十号人的工资和房租。账上的钱,最多还能撑两个月。早知道,我就不该为了面子硬撑着扩张了。”我听完,心里挺不是滋味的。其实像他这样的老板,我见过太多了。现在这环境,早就不是以前那个靠胆子大、盲目扩张就能赚钱的时代了。多少人表面上风光无限,背地里却天天愁现金流,被过去的“成功经验”拖进了泥潭。真心劝各位老板一句:别再迷信什么“高端圈子”和盲目扩张了。把不赚钱的业务砍了,把闲人清了,守住手里的现金,比什么都强。但我也知道,这话说起来容易,做起来太痛了。那些跟了你五六年的老员工,你狠得下心裁吗?那些投了上百万的烂尾项目,你舍得直接关停吗?你们是怎么熬过这道坎的?评论区聊聊,我想听听真话。
发布于 上海
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