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王文栋
07-05 · 泛微
"做对的事情"这件事本身，不需要勤奋、专业和规模来证明。管理者最高的境界，不是把内部过程（勤奋、专业、规模）变成业绩。是能用外部结果（客户价值、战略判断、组织健康）来否定内部过程——然后说一句："这个方向不对，我们再换个角度。"
发布于 湖南
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