朱盼恒
张鹏总这套企业AI变革五阶段很准，但本质是给握着旧资源的"老派老板"量身定做的线性路径——大部分人现在要么卡在全员配完AI发现没用的阶段二，要么盯着token账单焦虑ROI的阶段三，拿着新工具给旧流程打补丁，根本不敢动组织和分配。我们团队这大半年实打实干下来的体感：顺序完全可以倒过来。上个月刚跑完"干掉PS"行动：素材/提案/搭建/录入全链路Agent化，一个月图像处理全AI化，直接提效50%+；现在在搭多角色主动客户运营系统，打通管报、VOC、CSM全链路。真要跑出10X效率，不是先买工具再算账，是先搭能接住AI的人才梯队和分配机制，把资源给真能用好AI的人，工具落地是水到渠成的事。AI时代的组织红利，从来不是给老员工发个GPT账号就能拿到的。
发布于 河北
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