赵利军
07-05 · 交通银行承德分行·副行长
管理者“五项修炼”之四:管理者授权
管理者授权 最近又重温《教父》系列电影,里面印象最深刻的依然是教父对儿子麦克的授权与信任,同时扶上马送一程,无时无刻不替麦克站台,并扮演好某后军事的角色。 授权对于下属来讲,是最大的信任,会极大地调动下属工作的热情和积极性,特别是在下属看来比较重要的事情和领域。 授权对于管理者自身来讲,是胸怀和格局,是对自己能力的自信,是解放自我的重要举措。 授权过程中有两个点很重要,一个是人,一个是事,要对人非常了解,对事情非常清楚,要做到的就是人和事是匹配的,什么人做什么事可以效能最大化又风险最低,这是一门艺术。
发布于 河北
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