赵利军
07-05 · 交通银行承德分行·副行长
优秀管理者应具备这4种能力之四:长期格局
长期格局:不谋一时得失,只看长期成事 很多管理者做不大,是因为眼里只有KPI,心里只有自己。抢功劳、推责任、压下属、捧上级,短期看似“聪明”,长期一定走不远。 真正优秀的管理者,都有大格局:成绩归团队,问题归自己;不为一时得失计较,只为长期信任积累;不只盯着眼前任务,更关注团队成长、组织健康、口碑沉淀。 格局,不是“佛系”,而是看得远、守得住、行得正。 你对下属真心,下属才会对你用心;你对事业真诚,机会才会对你倾斜。管理到最后,拼的不是手段,是人品;不是技巧,是格局。
发布于 河北
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