李明的第N条路径
广电转型：谁来为2亿家庭入口的“安全感”兜底？作者：李明最近看到车企都在推智驾“兜底”服务，承诺出事厂家负责。这逻辑太硬了：老百姓怕死，你敢兜底，我就敢用。这让我想到另一个更大的“兜底”困局——中国广电。700MHz黄金频段，2亿家庭有线终端，这是国家给的“金饭碗”。但现在的尴尬是：用户把电视开机率贡献给了抖音，广告商把预算贡献给了抖快红书，广电成了那个被遗忘在角落的“修理工”。广电缺的不是技术，缺的是“兜底”的勇气。1. 现在的广电：只管修路，不管死活你去投诉，客服只会告诉你“信号正常，请重启机顶盒”。你去建议，总经理信箱只会回复“已记录，请耐心等待”。这就是典型的“维修报修”思维。 它只负责把路修通，至于路上跑的是什么车（满屏广告）、会不会出车祸（隐私泄露）、能不能到达目的地（信息真伪），它一概不管。2. 老百姓要的不是看电视，是“清净”和“靠谱”现在的互联网平台，广告满天飞，大数据杀熟，弹窗关都关不完。老百姓烦透了，但又没得选。如果广电能站出来说：“我兜底，我的地盘无广告，我的搜索不骗人，我的数据不上链谁也改不了。”这一句，就能把几亿被骚扰怕了的老百姓拉回来。3. 智慧114：给广电的“兜底”方案我们建议的“去中心化智慧114”，就是给广电准备的“安全气囊”。隐私兜底： 区块链加密，物理剔除超级管理员。你的数据，只有你能看，国家司法也只能“只读”，谁也偷不走。内容兜底： 全域无弹窗广告，独立专区自愿看。不搞竞价排名，不搞劣币驱逐良币。服务兜底： 联通供销总社和京东。你买的菜，供销社背书；你用的物流，京东负责。出了问题，广电兜着。这才是“国家队的担当”。车企敢为智驾兜底，是因为技术自信；广电敢为家庭数字生活兜底，是因为制度自信。如果不做这个“兜底人”，广电就只能永远当个“修电视的”。2亿家庭入口这个巨大的金矿，迟早被别人挖走。广电，该醒醒了。别等用户走光了，才想起来自己手里还有一张王牌。
发布于 山西
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