肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长07这也是共业场，说白了就是你一个人的恐惧，变成了整个组织的考核逻辑。你怕亏，所有人就去做不亏的事。你怕短期数字不好看，所有人就冲短期。你以为你在管，其实你的恐惧在替你管。你的恐惧写进了考核表，考核表变成了所有人的行为准则。你一个人不安全，所有人就都短视。所有人短视加在一起，你的长期战略就变成了废纸。共业场不看你说了什么，只看你奖励了什么。你那个做新业务提离职的人走了之后，谁还敢做新业务？你用考核表告诉他：做新业务是亏的。他用脚告诉你：那我走。你失去的不是一个人，是你整个组织做长期投入的勇气。这就是共业场：一个人的恐惧，杀死了所有人的可能性。你怕短期数字掉，你的高管也怕。你的高管怕，中层就跟着怕。中层怕，基层就不敢动。所有人的恐惧叠在一起，就是一股巨大的力量，把你的长期战略压成一张纸。共业场就是这样运转的：你一个人在抓短期，所有人都在替你抓短期。你以为你在保公司，其实你在把公司锁死在短期里。更狠的是，你的恐惧不只写进了考核表，还写进了招聘、写进了晋升、写进了每一个资源分配的决策。你招人，先问能不能马上出活。你提拔人，先看短期业绩。你分配资源，先保老业务。你的恐惧已经渗透到了组织的每一个毛孔。共业场不是一道命令，是一种空气。你呼吸什么，所有人就呼吸什么。08你的战略落不了地，不是因为执行力差。是因为你的钱指的方向，和你的战略指的方向，从来不是同一个。你的恐惧指的方向，和你的战略指的方向，从来不是同一个。你奖励什么，就得到什么。你奖励的是安全感，得到的就是短视。你奖励的是恐惧，得到的就是战略的反面。全文完
发布于 北京
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