衡宇达
运营圈深度干货
市场营销管理
脉脉林凡刚说了，企业不能照搬大厂的人才策略。做增长也一样。见过太多团队做增长，把简单的事搞复杂了。忙得团团转，数据没涨。我踩过坑之后发现，只要砍掉下面3个动作，效率能翻一倍。第一个：砍掉“在不合适的平台，用不合适的方式推内容”我先试的抖音和视频号，反响平平。不是内容不行——同样的深度内容，发小红书和脉脉，数据直接起飞。问题在哪？不是“深度内容不能上抖音”，是内容形态没适配平台逻辑。抖音和视频号，用户是被动刷，需要在几秒内抓住注意力。不是深度内容不行，是深度内容需要用快节奏、强情绪、视觉化的方式重新表达——观点要硬、节奏要快、画面要强。小红书和脉脉，用户是主动搜、主动学、主动判断。深度内容直接发，天然匹配。内容没变，形态变了，平台就通了。 知识大V在抖音上一样讲财经、讲商业，只是表达方式不同。不追热点，只验证渠道。渠道逻辑摸清楚之后，做适配，而不是硬塞。第二个：砍掉“只会记录数据的报表”数据看板一大堆，问一句“看完打算怎么调整”，答不上来。我那套全链路系统，用了软件里的一个设计思路。软件里有种做法叫AOP，通俗说就是：把各模块都需要的监控功能抽出来，放在一个地方统一看。我把这个思路迁移到了增长系统上。业务已经有到访表、业务咨询表，各管一摊，分散记录。我做的事情很简单——把这两张表里需要监控的数据抽出来，统一放到一张监控看板上。不用每天翻三张表，打开一张看板就行。哪里掉了、哪里该调、哪个渠道要停，扫一眼就知道。写代码的人会这么想问题，做增长的也可以。第三个：砍掉“盲目模仿别人的模型”看到别人做社群，你也做。看到别人搞裂变，你也搞。但你没看到适配条件。我不抄别人的模型。试平台，我自己跑；搭系统，我自己迁移。别人的模型只能参考，最终落地必须适配自己的业务。增长的真相是：做减法比做加法更难，但更有效。以上三个动作，你团队砍掉了几个？欢迎私信聊聊，我帮你扫一眼你的增长体系，比你自己琢磨快。#运营干货 #AI人才战略 #职场效率 #团队管理#增长黑客
发布于 云南
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