唐治国
最近重温三级人力，知识点真的好多，三级比一级难考太多了（我考三级还是10年前的事了）。现在感觉市赛选三级作为竞赛内容，非常合理——能拿第三名的真的respect，绝对称得上技能能手。结合工作实际记一下人力资源配置的五个基本原理：💡 要素有用原理每个人都有用，关键是放对位置。不善沟通但数据强的人，别硬让他做BP，放薪酬模块可能才是对的人。🎯 能位对应原理能力要和岗位要求匹配。高了浪费、低了崩盘，人岗匹配是配置的核心。🧩 互补增值原理团队成员能力互补，1+1才能大于2。知识互补、能力互补、性格互补、年龄互补，好的班子是拼出来的。🔄 动态适应原理人岗匹配不是一劳永逸的，业务在变、人在成长，要持续评估和调整。⚠️ 弹性冗余原理配置不能卡太满，要留人才储备和能力余量，应对突发情况。高速公路还得留应急车道。
发布于 浙江
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