董博雅
我发现：很多企业的问题，根本不是执行力。正文很多老板一开会，最喜欢说一句话：**"你们执行力太差了。"但这些年接触企业越多，我越觉得：很多时候，执行力只是结果，不是原因。举个例子。一家企业，老板上午安排一件事。下午，销售理解一个版本。运营理解一个版本。产品理解一个版本。最后，每个人都觉得自己执行得没问题。可结果却完全不是老板想要的。老板最后的结论是：**"团队执行力太差。"其实，真正的问题可能是：✔ 目标没有统一；✔ 权责没有说清；✔ 流程没有设计；✔ 部门之间没有协同机制。换句话说：不是员工不执行。而是：组织没有让大家执行同一件事。所以，我越来越少和老板讨论：怎么提升执行力。我更愿意讨论：组织如何降低执行成本。因为一个好的组织，不是靠老板天天催。而是：让正确的事情，能够自然发生。这也是为什么，很多优秀企业看起来并没有那么"忙"，但结果却越来越好。他们真正优化的，不是员工。而是：组织机制。今日思考如果今天让你评价自己的企业：员工执行不到位，到底是人的问题，还是组织的问题？欢迎交流。今日金句执行力，不是管理出来的。而是组织设计出来的。标签#组织增长 #执行力 #组织管理 #创业公司 #CEO #中层管理 #企业管理 #成长型企业
发布于 广东
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