张颢馨
之前有个运营只管一个业务，工资是我的两倍，而我手上有三个业务，后来他拿回扣自请离职，老板把这个业务丢给我了，让我带着做做当时公司招的全是小白，原因便宜，我从0-1培养员工做电商，培养员工做策划，培养员工做活动执行不仅结果从原来只能干个几万，翻了十几倍能做个几十万，重点是！公司不再依靠三方，拥有了自造血的团队而我等来的是，手上加到了5个业务，都是烂摊子，一个个缝缝补补扭亏为盈后，收入却没有任何动静，工作还不断加码，为我手下的员工争取涨薪，200块都谈不下来老板不是pua，就是打感情牌，经常变目标，经常改想法，没有战略思维，更别谈阶段发展需求，什么都想要，什么钱都想赚，又不愿意给员工合理的激励题外话：公司高管不是老板的亲侄子，就是远房亲戚和朋友，只有我一个是“外人”
公司也没有采购，部门以及活动支出，我还得自己采购自己垫钱，报销的时候老板各种挑刺卡流程我能吃苦，敢于挑战，才能面对跨行业，都能拿到相对不错的结果但在这样混乱无尽内耗的工作环境中，我就只能 see you 了所以，朋友们，千万不要去一家业务很多，体量还不大的私企，因为选公司就是在选老板一家啥啥都想要，却啥啥都干不好的公司，源头一定是这个公司的老板1 目标不清晰：不知道自己想要什么，所以什么都想干2 氛围不利于成长：因为不知道想要什么，公司氛围一般都很两极化，躺平的咸鱼偏多，少数想干活的累死累活一身怨气3 无发展前景：他都不知道自己要什么，即使再利好的行业，也会非常混乱，东一榔头西一棒槌的4 无良好的激励：他都不知道自己要什么，更不会考虑你要什么
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