曹军
我是咨询顾问曹先生，持续为你拆解管理中的真实难题。我们经常会遇到：候选人在跳槽时，选钱多的，怕公司不靠谱；选头部的，怕自己没位置。跳槽不是选offer，是在选‘未来的风险’。这些现象或许很常见：高薪陷阱，去了家薪水上调50%的公司，结果发现管理混乱，自己成了“救火队长”，半年后身心俱疲。光环幻觉，奔着大厂名头去，结果发现业务边缘，自己像个“高级打杂”，一年后能力不进反退。画饼充饥，被老板的“上市梦”打动，降薪加入，结果三年了，期权还是“一张纸”，公司业务毫无起色。你不是能力不行，是选公司的‘筛子’太粗。 只过滤了薪水，没过滤风险。高手选公司，不看薪资看‘水位’。 用这张‘三层漏斗’，帮你筛掉90%的坑。下次拿offer，先别谈钱。把公司往这个漏斗里倒一倒：第一层：筛行业与模式——公司的钱，是从哪儿赚的？问面试官三个问题：“公司最赚钱的产品是什么？毛利率是多少？客户为什么选我们不选别人？” 回答不清的，说明模式有问题。第二层：筛老板与团队——我能在这儿‘活’下来并‘长’起来吗？面试时观察：老板是一言堂还是听得进意见？ 和你同级别的同事，是“老白兔”还是“实干家”？ 平台再好，跟错人，也是虚度光阴。第三层：筛岗位与价值——我的经验在这儿是‘资产’还是‘负债’？搞清楚：这个岗位是“增量岗”，公司需要你来开辟新业务；还是“存量岗”，你来修补旧问题？ 增量岗看潜力，存量岗看匹配。 选错了，你的经验就是包袱。第一层看‘事’对不对，第二层看‘人’对不对，第三层看‘位’对不对。 三层筛完，哪个是真机会，一目了然。现在就把你手头的offer拿出来。拿张纸，画三个圈：他们靠什么赚钱？商业模式清晰吗？老板和团队我聊得来吗？气场和能力匹配吗？这个岗位是让我增值还是消耗？是增量还是存量？三个都OK，闭眼去；有一个是问号，那就再想想。跳槽不是换地方赚钱，是换地方‘增值’。
发布于 广东
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