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很多因素导致企业根本不会培养自己的品牌。一是团队能力和认知的更新，二是分利问题，三是纳新能力的问题，四正常的体系化及协同等。处理手段可以说远不止VI这么表面。“将死之人，才会想要长寿。”品牌很难提前出现。品牌是一种“组织能力”，而不是一种“时间积累”的结果。面临的环境，竞争，同行跟风，政治和风险也不会一成不变的。所以，是需要持续的能力驱动和维持以及调整。只是目前很少企业正常把品牌体系化。所以，很难预测一个“品牌”在组织里实际存活的天数。“只想吃药维持，而不想真正变得健康。”这些市场生存能力是否能被组织习得（IP和品牌是有本质区别的），还有其控制权及归属的问题，利润留在哪一边。是需要组织来面对的。#note
发布于 广东
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