于童
财务管理
你们有没有发现，工作久了，很容易陷入一种状态——动作越来越熟练，方向却越来越模糊。每天打开电脑，铺天盖地的小事涌过来：回不完的消息、填不完的表、审不完的单子。一件事刚处理完，下一件又顶上来。你根本没时间想“这件事为什么要这么做”，你只能想“怎么赶紧把它做完”。然后有一天你突然停下来，发现不对劲。当初为了省时间定的流程，现在花的时间比原来还多。当初为了防止出错加的审批环节，现在成了最大的瓶颈。更无奈的是，你已经习惯了。大家都在这么跑，你不跑就是你的问题。这就是工作的惯性。它不声不响，把你最初想解决什么、想达到什么效果，一点一点埋在日常的忙乱底下。财务工作在这种事上尤其吃亏。事情又多又杂，每个环节都跟钱有关，一个数字对不上就是一天的来回拉扯。忙起来的时候，只能见招拆招，根本没空抬头看一眼：我做的这些，到底是在解决问题，还是在重复问题？费用报销就是其中最有代表性的。财务和业务为了一张发票、一个科目、一笔超标反复折腾，两边都觉得自己没错，两边也都确实没偷懒。但吵来吵去，忘了最根本的问题——报销是让员工垫的钱早点回来，让公司花的钱有据可查。偏离了这个，再多的流程都是在原地打转。我们想做的，就是帮企业把这种惯性停下来。把埋在忙乱底下的那个“初心”翻出来，重新看一看：到底要解决什么，到底什么才是真正重要的。你有没有过这样的感觉——忙了一整天，却说不出自己到底忙出了什么？
发布于 北京
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