吕建新
组织发展咨询
6月29日，字节跳动CEO梁汝波向全体员工发出邮件，更新公司十条领导力原则。梁汝波强调几条重要的更新：补充“做有高度的事”和“敢于设定高目标”；将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”列为独立条目；强调“Context over Control”，即现场管理而不是遥控指挥。时隔四年，字节跳动更新领导力原则。俗话说，缺什么，那就强调什么，我们可以认为，字节跳动这家最关注做事、最强调简单管理的公司也不可避免地染上了“大公司病”，需要再次亮剑了。与这十条领导力原则同时提出的，是新原则将在2026半年绩效评估周期正式应用，直接纳入所有管理者的晋升和年度考核核心标准。无法落地产出、脱离业务一线的管理层，同步调整岗位权责。新的十条领导力原则如下：一、方向判断：1、使命愿景驱动，做有高度的事。2、敢于设定高目标，有韧性能拿结果。3、对复杂事情有判断。二、做事风格：4、Ego小，格局大。5、有危机感，保持外部视角。6、深入一线。三、团队管理7、Context over Control（情景管理优于管控）。8、用人看本质，激发成长。9、基于原则坚定管理。10、以身作则，对团队文化负责。
发布于 北京
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