季老师
公司管理
如何提高会议的效率
一个小现象：项目评审会，会上没人说话，会后人人在吐槽。拆开看，三个原因：第一层，信息差。决策者讲战略，听众想的是执行负担。两边说的都对，但不在一个频道上。第二层，利益差。方案动了谁的资源、调了谁的优先级，会前没聊过，会上突然摊开，没人想当场表态。第三层，安全感。公开说“我觉得不行”，需要承受关系成本。当表达意见有风险的时候，沉默是最理性的选择。三个对应的动作：信息差→会前发预读材料，让大家带着问题来，而不是带着空白来。利益差→关键议题提前一对一聊一遍，把“对谁有影响”放在会前消化。安全感→决策者自己先说“我这个方案还有几个不确定的地方”，降低表态的门槛。
发布于 陕西
分享
1
1
未登录
友善发言
评论
加载中
