Henry
小公司后端一人负责全服务，值得去吗？
我以前一直没搞懂一件事。为什么有人明明做得不好，领导也看得出来，就是不换人。后来有个做管理的朋友给我讲了个道理。他说他手底下有个人，干了快十年。设计水平一般，谈不上创意，也不主动。他想过换掉，但换了两个人进来，三个月都走了。不是因为那个人多厉害。是因为他腿上有问题。他在这家公司干了太久，把上下游全摸透了。他知道研发那边的接口人几点上班、几点不忙。他知道UI组谁手里有模板、谁脾气好。他知道法务审合同的时候会卡哪三个词。你换一个设计能力比他强一倍的人进来，前三个月至少有四十天是在撞墙。不是撞设计方案的墙，是撞部门墙。他说了一句让我重新看很多人的话——"有些人的价值不在他自己身上，在他走了之后你才发现的那些看不见的地方。那些人留下来不是因为技术好，是因为他把墙撞完了，后来的人就不用撞了。"
发布于 北京
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