HR Ruby
招聘配置
人才不该是耗材，不该被当作一次性零件。可现实是，许多面试上来就问：“你怎么用体系化的方式，做好公司的文化和品牌？”——连行业、公司、团队都没机会了解，就要交出标准答案，这几乎成了一号位角色招聘的通用考题。企业确实很难，难到没时间给新人去了解行业，人才成本对于企业来说不是试错和利润机会，是刚性成本。当招人不再试错，而是一次性高风险的刚性支出时，企业家的本能反应就是把筛选标准提到无限高，即拿来即用的最合适。这恰恰扼杀了最有活力的“草根试错”环节！现在的中小企业很缺创新又很难创新，除了经营环境之外，最大的因为是自我限制，在人才的入口端限制了。创新从来不是算出来的，别让招聘变成一场只求稳妥的豪赌。
发布于 广东
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