董博雅
老板越来越累，可能不是因为业务。而是因为：企业开始进入了第二增长阶段。这几年，我观察了很多成长型企业。发现一个很有意思的现象。企业刚开始的时候，老板几乎什么都会。会销售。会招聘。会产品。会管理。企业也发展得很快。但是，当团队慢慢发展到20人、30人、50人以后，很多老板开始说同一句话："为什么公司越来越大，我却越来越累？"很多人认为：是员工能力不够。是中层执行力太差。是市场不好。其实，这些都可能只是表象。真正的原因是：企业已经进入了第二增长阶段。第一阶段，增长靠老板。老板能力越强，企业增长越快。第二阶段，增长开始依赖组织。如果组织能力没有同步升级，老板就会越来越忙。中层越来越推不动。部门越来越容易内耗。团队越来越大，效率却越来越低。这不是老板不够努力。而是：企业已经从"业务驱动增长"，进入了："组织驱动增长"。很多企业，业务已经升级了。组织却还停留在创业时期。所以，老板越来越累，并不是因为企业做大了。而是：组织没有跟上增长。我越来越相信一句话：企业最大的瓶颈，往往不是市场。而是组织能力。今日思考如果让你给自己的企业打一个分：组织是否已经跟上了企业的发展速度？欢迎交流你的看法。#组织增长 #企业管理 #创业公司 #CEO #组织管理 #中层管理 #人效 #AI组织升级
发布于 广东
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