肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长04你的"望舒行动"呢？全员比谁走得更晚，比谁坐工位时间长。你坐在那，心不在那。人在这，念在别处。这叫勤奋？这叫集体走神。你为什么走神？因为你没想清楚在做什么。你没想清楚，就不敢停下来。一停下来，就得面对——我到底在干什么？太可怕了，所以你不敢停，用忙碌回避思考，用加班掩盖懒惰。又是战略懒惰。越懒越忙，越忙越懒，死循环。你在办公室里坐着，心飘在手机里，飘在刷短视频里，飘在等下班的念想里。这叫勤奋？这叫耗时间。时间耗完了，人废了，事没成。你以为加班是态度，其实加班是逃避。逃避那个最核心的问题：你根本不知道团队该往哪里走。方向都没有，跑再快也是南辕北辙。团队越庞大，这种无方向的消耗就越可怕，最终拖垮的不仅仅是项目本身，更是每一个身在其中的年轻人的热情与梦想。05你忙的这些事，有多少是你真正想做的？有多少是深入想清楚之后决定做的？有多少只是上面交代下来、你执行了、根本不知道为什么？团队十个人，八个人不知道自己在干什么，你的战略就是空的。战略不是一张PPT，不是年底总结里那句"底层逻辑清晰"。战略是以心传心。禅宗说法，不立文字，直指人心。就是你心里真信这件事，你说出来，别人就信。你心里不信，嘴上说一百遍也没人信。望舒行动传的不是战略，是恐惧——怕被裁，怕评低绩效，怕被认为不够拼。恐惧驱动的团队，走不远。今天怕，明天走，后天换一批人，再怕，再走，再换。你的团队是流水的兵，你的战略是空心的饼。华为的共识怎么来的？不是KPI压出来的，是以心传心传过去的。心往一个方向去了，拦都拦不住，谁还需要加班？心没往一个方向去，按住人也没用，坐到凌晨两点也空。06你敢不敢问自己，你做的事，是不是有利于员工的身心自由？你有没有燃烧自己，从而燃烧员工？你如果没有燃烧自己，凭什么要求别人燃烧？宁可累死，也不愿想清楚。想清楚意味着承认——之前的路可能走错了。代价太大，干脆不想，用加班替代思考。最深的战略懒惰。内卷不是一种现象，是一种心病。心病还须心药医。而心药，只有自己给自己开。望舒行动治不了战略懒惰，加班救不了方向迷失。唯一能救你的，是停下来，想清楚。不是停掉加班，是停掉心懒。心定了，战略就清楚了。战略清楚了，加班就不需要了。你今天加班到几点？先别回答——你想清楚你为什么要加班了吗？全文完
发布于 北京
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
