肖宇
工作的意义是什么
战略管理
续上文#经营修行 #认知提升 #心性修炼#组织变革#战略增长02战略懒惰是什么？不是豪言壮语，不是什么逻辑闭环、底层逻辑之类的疯言疯语，听起来高大上，没有事实做基础。战略懒惰就四个问题：你有没有深入想清楚，你为什么要做这件事？你是不是被短期KPI和体面绑架了？你有没有把全员调动起来、劲往一处使？大家拥护你的战略决策吗？回答不上来，加班到天亮也没用。回答得上来了，不用加班，事情照样成。战略不是挂在墙上的口号，是刻在心里的方向。你心里没方向，身体再忙也是瞎忙。你心里有方向，坐在家里也能想清楚。战略懒惰的本质是心懒。身体可以勤奋，心不能懒。心一懒，身体再勤也是空转。多少老板天天熬夜，感动了自己，却带公司走进了死胡同。多少公司全员加班，感动了自己，却把竞争对手送上了牌桌。战略懒惰最可怕的地方，不是懒，是自以为不懒。越忙越觉得自己努力，越努力越不敢停下来想——这一停，可能就发现自己一直在原地打转。你以为你在拼命，其实你在表演拼命。你以为你的团队在奋斗，其实你的团队在熬时间。这种自欺欺人的勤奋文化，正在悄无声息地吞噬每一家公司的未来。03华为做韬定律，六年，量产三百八十一款芯片。事先没有大吹大擂，没有誓师大会，没有战报海报。被断供、被封锁，闷头干了六年，别人看不懂也不求别人看懂。何庭波站上IEEE国际会议台那一刻，全行业才知道华为干了什么——走出一条绕过光刻封锁的路。任何私心都不可能做成——你为了股价做不出韬定律，为了名望也做不出。你只有真把这件事当使命，把自己忘了，才扛得住六年的黑暗。每个参与的人自带能量，战略有共识。不必表演加班。勤奋不是看你在办公室待了多久，而是全神贯注沉浸在事中，沉浸在利他中，忘了得失。忘了，这就是无念。无念的勤奋和表演的勤奋，看起来一样，本质完全不同。一个是忘了自己在干活，一个是忘了自己在偷懒。真正的勤奋从来不需要观众，真正的战略也从来不需要用加班来证明。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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