陈成
IF-EPC模式：用项目的信用，建您的工厂与矿山建厂开矿，最怕三件事：资金有缺口、预算总失控、工期一拖再拖。IF-EPC模式，一次性为您解决。一、资金：不占您的授信我们以项目自身资产和未来收益为信用基础，引入产业基金、银行资金和供应商，共同为项目融资。您不需要额外抵押担保，不占用主体授信。资金进入共管账户，专项用于建设，您随时可监督。宝贵的银行额度，留给生产经营。二、成本：预算就是决算工厂和矿山的设备材料采购占比超60%，是超预算的重灾区。我们的核心武器：项目启动时，用“现金现款”向头部厂商一次性锁定全周期最低价。同时与总包签订总价包干合同，约定“超概自负”。两道锁同时锁死，您看到的报价，就是最终价格。三、工期：所有人都在盼着早投产传统项目各方博弈，只有您急。IF-EPC模式下，总包和供应商都是项目股东。项目早投产、运营超额，大家都能多分。从“四方博弈”变成“四方合力”，所有人都和您一样盼着早日出矿、早日达产。四、控制权：项目始终是您的我们以产业基金形式进入，是阶段性战略合伙人。项目发起权、运营主导权始终在您手中。完工运营后，您可按约定回购股权，完整收回权益。我们是来“帮您建好、有序退出”的。新能源电池工厂、食品加工基地、金属矿采选一体化、砂石骨料绿色矿山——只要单体投资3至50亿，设备占比超40%，就是IF-EPC的理想标的。这不只是工程交易，而是一次价值共创。让我们聊聊，或许这一步，就是蓝图变现实的关键。
发布于 四川
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