吴贶
战略管理
十五五·可控核聚变规划（精简汇报版）一、战略定位可控核聚变为十五五头号未来能源工程，定位为终极零碳基荷能源，燃料储量近乎无限、固有安全、低放射性，是保障国家长期能源安全、实现双碳目标、牵引高端装备产业升级的核心战略赛道。二、总体发展路径遵循国家核能“热堆—快堆—聚变堆”三步走战略，采用国家队主导、民营补充、多路线并行模式，分实验验证、工程示范、商业并网、规模普及四阶段落地。三、十五五核心攻坚（2026—2030）1. 实验突破：完成环流三号升级，开展氘氚燃烧实验，实现能量净增益Q＞1；紧凑型聚变装置完成发电演示。2. 工程攻关：建成夸父CRAFT大设施，实现超导磁体、偏滤器、氚增殖包壳等核心部件全面国产化。3. 方案定型：完成聚变工程示范堆全套设计，固化国产技术体系，打通实验室到工程化关键环节。四、中长期时间节点1. 2035年前：建成聚变实验堆，实现稳态长周期运行、氚自持循环，解决材料辐照、系统运维等工程难题。2. 2045年前：建成商用示范聚变电站，实现稳定并网发电。3. 2050年前：技术规模化复制，电价具备市场竞争力，纳入国家新型电力系统。五、核心技术路线1. 主力路线：磁约束托卡马克（EAST/环流三号/CFEDR），对接国际主流技术体系。2. 创新路线：激光惯性约束、紧凑型聚变、仿星器等多元布局，分散技术风险。六、产业链建设要点1. 上游：实现超导线材、特种抗辐照材料、真空元器件国产化量产。2. 中游：搭建聚变堆整机总包、核心部件制造、工程建造完整体系。3. 下游：拓展发电、绿氢制备、工业供热、海水淡化等多元应用场景。七、保障机制1. 政策：依托国家重大科技专项、原子能法治体系专项扶持。2. 资本：财政稳定投入+央企基金引导+社会资本多元参与。3. 人才：专项学科建设，定向培育科研、工程、运维三类核心人才。4. 合作：深度参与国际聚变计划，严控核心技术外溢，自主可控为主、国际协同为辅。项目是国内头部可控核聚变企业
发布于 浙江
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