李保毅
战略管理
【做经营与管理的人都该看】 做为企业领导层和管理层当明白，企业的运营本质就是没有硝烟的战争。而在当代战争史上，有一案例被世界最著名的军事院校美国西点军校列入教材，它就是“四渡赤水”。 这场被西方学界称之为“战争指挥史上奇迹”的战役，其国外军事专家普遍认为，在双方兵力极为悬殊（约13:1）、装备落后且无后方补给的绝境下，红军通过四次渡河实现高度灵活的战术机动，打破了常规战争逻辑，因此被誉為“世界战争指挥史上的奇迹”。 作为企业领导层与管理层需要从中学习到什么呢？简叙： 一、军事战略（企业战略）：此战役乃变被动为主动的光辉典范；二、政治（企业转型）转折：确立正确的核心领导属关键实践，马虎不得；三、保存与发展有生力量：成功跳出敌军重兵包围圈，确立了中国革命成功的基础；四、铸就了长征精神：凝结了坚定信念、百折不挠、顾全大局、紧密团结的革命精神，成为激励后人攻坚克难的强大动力....... 简而言之，在今天几乎所有企业步履艰难的境况下，若想做大做强企业的领导班子，理应组织企业的各级领导、管理干部去观看这部电影《四度赤水》，让每位干部看完均进入探讨长征精神与四渡赤水的战术如何进入企业的运营之中。如此远比听一堂管理课有用的多。 仅供企业最高领导层参考。
发布于 陕西
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