Molly Mao
人力资源咨询
在2026年经济大环境下，大厂实现WLB需摒弃“时间均分”，转向“工作生活融合”与“成果导向”。管理层应重塑效能与福祉并重的生态。一是通过AI赋能与混合办公简化流程、降低运营成本，将时间还给员工；二是建立结果导向的绩效模型，摒弃无效加班，尊重员工“断连权”；三是提供弹性排班与心理健康支持，构建以人为本的职场系统。员工则需建立个性化的可持续奋斗模式。一是设定明确边界，善用AI工具处理繁杂事务，果断对非核心任务说“不”；二是注重自我照顾，将运动与微休息融入日常，筑牢身心基础；三是主动向上沟通诉求，并在有限的家庭时间里提供高质量陪伴与经济回馈。双方协同发力，方能在充满挑战的经济环境中，实现个人精力管理与企业降本增效的双赢。
发布于 广东
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