唐余强
06-29 · 上海良食源科技有限公司
当工作变成一场斯巴达挑战
战略管理
四渡赤水,3万PK40万,弱者不靠硬刚?
3万红军身陷重围,面对40万敌军,四渡赤水把兵法用到了极致。1、强而避之:土城战事不利,果断一渡赤水,保存实力,不跟强敌硬拼。2、以迂为直:反复来回渡河,看似绕路,实则躲开层层封锁。3、佚而劳之:不断调动追兵,把几十万大军拖得疲惫不堪。4、声东击西:三渡赤水大造北上声势,把敌军主力全都骗到川南。5、攻其无备:趁黔北空虚二渡赤水,奇袭娄山关,拿下遵义大捷。6、奇正相生:留小股部队佯动,主力秘密四渡,真假两路迷惑敌人。7、亲而离之:利用蒋军各派军阀互相推诿,游走于三省缝隙之间。8、乘虚而入:兵临贵阳逼出滇军,趁机挺进云南,跳出包围圈。四渡赤水本质:弱者不靠硬拼取胜,靠机动、迂回、应变,在对手合围形成之前不断寻找缺口。创业同理:小企业不要和巨头正面决战,保持灵活、精简成本、声东击西、随时调转航向,在合围到来之前不断寻找新赛道,在缝隙里活下来,再逐步壮大。
发布于 上海
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