季老师
你在职场扮演的角色是？
一个真实的场景。项目经理卡在一场资源争夺里。技术说人手不够，产品说需求不能砍，两边僵持了两周。他自己也陷进去了——站在技术这边觉得有理，站在产品那边也觉得没错。左右都是对的，反而做不了决定。后来他做了个动作：暂时放下项目经理的身份，想象自己是外部请来的顾问，对这个项目没有历史包袱、没有站队压力。十分钟之后，答案自己浮出来了。人没换，信息没变，只是切换了一个身份。他发现争执的双方诉求本质上不冲突，冲突的是表述方式。技术说的是“实现成本”，产品说的是“用户体验”，翻译过来其实是同一个问题：怎么用有限的资源最大化价值。视角挪了半步，解法就出现了。很多僵局不是没有答案，是身在局中的时候，视角被锁死了。当你觉得怎么走都不对的时候，试试问自己一句：如果我是来帮他的那个外人，我会怎么建议他？这个动作会帮你解掉很多死扣。
发布于 陕西
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