范进锋
能力提升真的永无止境。我想我走错了一段时间的路，这种层面的意义远不如学一门技术做一辈子。我们就是要学架构学方法论，然后不断在工作中去循环它。人与人的差别就在于：认知。就是这件事要怎么干。比如做顿饭，吃什么~买菜~切菜~炒菜~装盘~干饭~收拾。而大多数人对于这整条链路是不清晰的，只有无目的地选择，无意义的味觉感受，无所谓的体验。这也是新一代搬砖人的思维，我称之为：互联网农民工。或许有些智慧，但终究是小概率中心的小范围里面的小聪明。当你认真去思考这件事要怎么干的时候，捋顺步骤后，再去按节点深耕。你会发现原来事情就这么简单，只是会因为各种因素导致你没法落地的完美。但这个时候你已经看清了整件事的全貌，也莫名学会了控制变量去因地制宜：用最少的资源和最小的成本去获得当前最大的结果。你提升的永远不是能力。有的人称之为解决问题的能力：是也不是，因为太肤浅了，没有回归本质。所以不要被杂乱信息带偏了，其实这就是提升认知，知道这件事要怎么干。什么怎么解决问题的能力，怎么干好的能力，怎么复盘的能力。都不是整条逻辑中的节点，但是会体现在任何一个节点当中。在这里并没有说这样做的目标，是因为我认为结果和个体没有关系，结果的大小不由个体决定。很多人认为做一件事先想好目标不会发生偏向，没错，但是大多数人没这个能力去做统筹调用。如果目标清晰能达到，按照传统老板的成本思维，那么你的薪资就不会低了。所以即使我们不需要去思考目标，但在做的过程中也能得到需要的东西。
发布于 广东
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