薛佳
医疗产品经理社区
一、为什么卫宁始终拿不到监管背书？监管方是真正的甲方，医院的需求取决于监管监管方A怕职能失效，医疗失控加压→医院C怕处罚到无法经营→企业B怕退出市场因此卫宁1+X全场景都做，体量再大。无法摆脱同质化内卷为什么？卫宁的方案是站医院视角优化效率流程。产出的是事后数据，没有监管效果→拿不到监管背书以卫宁国考方案为例。一边优化考核效率，改卷更快一边预警医院自己想办法卫宁在监管和医院立场反复横跳。两头不讨好，两方不信任卫宁急救方案没发现抢救记录缺失问题，无监管效果医护靠回忆补录抢救医嘱。而事后数据，可篡改伪造，无医护决策依据→监管不信卫宁不站监管→医院的生存恐惧永远解不了→卫宁永远拿不到定价权，别提规则定义权二、讯飞黑盒:从上游解开死结，定义规则如果监管压力是洪水，卫宁只在下游临时堆砌土坝医院反问：能彻底规避处罚、杜绝纠纷吗？卫宁沉默卫宁在末端粉饰太平:让事后记录更快而讯飞在源头解决:让记录不用补——抢救现场，毫秒级自动存证讯飞让监管治理从事后追责→事前补漏系统自动生成毫秒级时间轴结构化报告→给洪水不会再来的确定性现场过程数据→包含医护抢救决策全流程细节→降低医疗纠纷，减少医保拒付→量化的监管效果数据，作为面对监管方和医院的核心筹码→与监管方建立强关系→拿监管背书监管方靠加压处罚，缓解医疗失控、履职失效的管控焦虑讯飞黑盒给监管方风险可控的确定性。从源头解死结对于监管方:是司法黑匣子。抢救过程可追溯→监管可量化的治理效果对于医院:是护身符。杜绝因抢救记录缺失导致的司法败诉赔偿，医保拒付，国考飞检扣分的风险讯飞的上游治水路径，只有三步第一步，自有渠道落地三甲，产出抢救记录100%完整的实证数据第二步，封装急救+院感双引擎，授权给标杆企业，拿到多重交叉验证数据第三步，整合多层数据对接监管，拿到官方采信背书。背书落地，黑盒成合规标配三、卫宁反制不了，必交授权费讯飞与监管方和医院，及授权伙伴，形成一个稳固铁三角的结构。开启正向循环飞轮医院:主动举证，杜绝因抢救记录缺失的113.7万赔偿授权伙伴:拿到30%高溢价+SaaS年费，95%高续约率，医院核心数据构建壁垒，摆脱同质化内卷监管方:监管有抓手，监管效果量化循环转的越久，数据越多。三方越不敢离开卫宁错过时间窗口，存量被蚕食标准、接口、数据都在讯飞手里，卫宁必须交授权费
发布于 新疆
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