肖宇
工作的意义是什么
#经营修行 #认知提升 #心性修炼 #组织变革 #战略增长01你定的战略，你踩的却是别人的路。你回想一下，你上一个战略决策是什么时候定的？是投资人路演后的那个深夜？还是看了行业白皮书后的那个下午？还是对手发了新品后的那个早晨？你的每一个战略决策，都有别人的影子。你以为你在想，其实你在反应。02投资人说要规模，你就追规模。行业说要做生态，你就做生态。对手出了新品，你就跟着上。你脑子里的战略，没有一条是你静下来、自己想出来的。全是别人塞进来的。你说转型突破，因为行业论坛上所有人都在谈转型突破。你说数字化，因为白皮书里写数字化是未来。你说出海，因为对头已经在东南亚开了分公司。每一条听着都对。但每一条都不是你自己的。你用别人的道理，替自己做了一个不属于你的决定。隐性对立从这里就开始了：你以为你在做选择，其实你只是选了别人认为对的那条。你有没有注意到一个规律？你越是追着别人跑，越觉得停不下来。因为你追的不是自己的方向，你没有终点感。没有终点感的人，永远在跑，永远焦虑，永远觉得差一步。而那些真正有方向的人，反而走得慢，但他们知道自己在往哪走。03如意集团的邱亚夫，十年砸了四百亿收购。每一步都是行业叙事：做大做强、全球布局、产业整合。这些词听着都对，每一条都有道理。但全是别人的道理。他的脑子里装满了并购逻辑、资本市场故事、行业标杆路径，塞得满满当当，没有一寸空间留给他自己。十年下来，四百亿花完，他从来没问过自己一个问题：我到底要什么？不是没有时间问。是脑子里太满了，满到这个问题根本挤不进来。满到连安静坐下来都做不到，更别说往深处想了。他不是不想，是他已经没有能力想了。同标题系列内容，主页依次查看下篇
发布于 北京
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