大强
这几年我做了不少生意，遵从了一个原则：只合作，不合伙。不合伙，意思是我既不当大股东，也不当小股东，只一个人说了算，100%控股。合伙生意，一般是资源互补的，比如有人缺资金，有人缺资源人脉，有人缺技术。但我选生意时，一旦发现某块短板是不具备的，我压根不会启动了，而不会想着找合伙人来弥补。有老板会反驳说，你这样做不大的，要资源整合互补才可以，我心里其实想说，我从未期望做大，做小而美才是我追求的，要多大肚子吃多少饭，强求只会噎着，至少对我来说如此。跟人合作，一般也有几个原则前提，第一得人靠谱，能兜底；第二不推诿塞责，不抱怨；第三反馈得及时，不藏着掖着。这么多年经历得出个结论，合作效果远大于合伙，合作一个项目，周期不长，做完这一个缓一段，还可以有下一个，所以大家都会想着把它做好。如果说是合伙的话就会想着，唉，是不是要干一辈子，那这个事情就麻烦了。合作出奇效，好聚好散，开开心心，没有任何勾心斗角撕破脸，大家一起挣钱。
发布于 重庆
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