老谭电商
1%成本撬动10%售价，俞浩给出规模化落地的中国答案、俞浩这次在达沃斯，扔出来一个真问题。6月23-25号大连夏季达沃斯，追觅创始人俞浩主持"当机器人走进千家万户"专题，开场就抛三个问——一是怎么把核心技术做出来，二是怎么找到真实落地场景，三是怎么把商业闭环跑通。你听出来没？这三问不是专门问机器人的，是问所有搞硬科技的人。家电、手机、扫地机、户外庭院、人形机器人，全得答。俞浩自己怎么答的？老谭研究了一下，他用的是"N+1"那一套——增加1%成本，实现10%售价提升。这背后是追觅的三层研发架构，核心马达、机械臂、视觉技术能复用，吸尘器能用的东西，扫地机也能用，扫地机打磨的算法，洗地机也能用。这套打法管用吗？数字会说话。追觅六年营收涨了100倍，海外营收占80%，覆盖120个国家和地区，线下门店一万多家——在出海中国品牌里，规模仅次于大疆。最狠的是，这家公司前期只投了5000万启动资金，后面全靠业务自己造血，9年没亏过一分钱。说实话，老谭在苏州开折叠车工厂那会儿，这三道关也是天天烧脑。2019年那波砍产线，我把SKU从三十多个砍到五个，就为了想清楚一件事——我到底服务谁。技术再好，没人用都是零。俞浩这次的高明，不在于他答案多漂亮，而在于他敢把最难的问题摆到台面上。你在做的产品，过的是哪一关？
发布于 江苏
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