赵利军
06-26 · 交通银行承德分行·副行长
管理者能力修炼的四个维度之四:管理团队
管理团队! 没有完美的个人,但可以造就完美的团队。团队需要提前布局和规划,要充分保证团队成员的多样化,专业多样化、背景多样化、性格多样化等等,但是团队目标和愿景却是一致的。 管理团队会涉及到团队内部的制度流程管理,团队文化打造,团队人才的选育用留,更需要结合团队发展阶段采取不同的策略。 例如:在初创期、成长期、成熟期、衰退期,我们管理团队的策略都是不一样的,在成熟期,团队成员处在很安逸的阶段,这时作为团队管理者要适当制造一些麻烦、危机和挫折,来激发团队的斗志和创新等等。
发布于 河北
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