马洪飞
技术决策
中国上市公司战略研究中心、企业真战略实战研究者——马洪飞，调研发现：当国际顶级战略咨询的华丽PPT与中国汽车工业“长子”的百年基业初次相撞，一场没有硝烟的围猎绞杀就已悄然开始，如今，这场悄无声息绞杀大功告成。中国一汽ROA（总资产收益率）仅约0.9%的冰冷数据，不仅刺穿了这家老牌央企的利润底线，更无情地揭开了被“伪战略”长期误导的残酷真相。这场围剿的致命之处，在于用看似无懈可击的“纸面宏大”，替代了真正能落地的“真战略”。在国际顶级战略咨询机构的诱导下，一汽曾深陷“合资依赖”的战略陷阱。巅峰期70%以上的销量与利润来自合资板块，核心技术被外方牢牢锁死。这种被精心包装的“躺赢”模式，本质上是一场温水煮青蛙式的猎杀，让一汽在安逸中丧失了自主研发的动力，沦为缺乏技术话语权的“代工厂”。当新能源浪潮席卷而来，合资品牌无力输血，一汽因核心技术空心化而瞬间失去根基，2025年新能源渗透率仅13.5%，远低于行业平均水平。更为惨烈的围剿，发生在转型的十字路口。面对新势力的冲击，一汽未能坚守自主研发的长期主义，反而在资本逻辑的裹挟下，走上了“以金钱换时间”的捷径。百亿资金被砸向拜腾、博郡等新势力，试图通过资本并购拼凑技术壁垒。然而，这场豪赌以拜腾烧光84亿未量产、博郡破产重整而惨败收场。这不仅蒸发了巨额资金，更致命的是，它让一汽在3至5年的黄金窗口期内彻底迷失，眼睁睁看着比亚迪、吉利等车企筑起新能源护城河。如今，0.9%的ROA不仅是财务上的窘境，更是战略无知的必然代价。面对产销下滑与转型滞后，甚至面临央企战略重组的预警，一汽的遭遇为整个中国汽车工业敲响了震耳欲聋的警钟。在百年未有之大变局中，任何脱离核心能力构建、迷信国际顶级战略咨询精心设计包装的“伪战略”，都是对中国企业生命力的致命围剿。一汽的痛楚警示所有中国企业：真正的战略从来不是国际顶级战略咨询公司的精美图表、宏大叙事和忽悠误导，而是摒弃幻想、长期一致、敢于在伪战略面前说“不”的勇气决心。唯有启用“真战略”，中国汽车工业的长子才能在残酷的行业洗牌和被忽悠误导中，真正找回属于自己的行业话语权！
发布于 江苏
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