黄一军
绩效管理
【卯时晨读2369天】 《内生动力》读书摘录3：激励机制的研究建议我们为追求目标而添加额外理由时要谨慎。虽然激励能激发行动，但太多的激励可能会适得其反，它们会改变或稀释我们追求目标的核心原因，让目标显得不那么紧迫或不那么让人兴奋。此外，动机还可能会妨碍我们认识到自己的行为对目标的影响。确定的激励可能看上去比不确定的激励更有力，但事实恰恰相反。确定的激励会导致习惯化，让人们不再在意是否有激励。记住这些风险，你应该问自己以下几个关于激励制度的问题：1.你可以给目标增加什么激励，让自己有更多的理由坚持下去？例如，可以考虑在打完今年的流感疫苗或完成一项重要的工作项目后，奖励自己看场电影或好好地洗个泡泡浴。2.考虑你在追求目标中现有的激励，是否改变了你追求目标的意义？如果是，那么就调整激励措施。例如，如果外部激励降低了你读书的乐趣，那么就取消这个外部激励。3.你是否在自己尝试的新活动中添加了激励机制？可能这些激励会让你误认为你做这件事只是因为这些激励。如果想弄清自己是否喜欢做这件事，那么取消这些激励。4.你的激励措施适合你的目标吗？例如，经济激励就不适合情感关系目标。如果和他人保持联络是有偿的，那我们中的很多人就不会积极保持联络。请取消这些激励措施。
发布于 上海
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