刘海波
06-26 · 纸业…副总经理
从利益出发决策就不纠结了
做过多少纠结的选择?要不要换工作?要不要跟这个人合作?要不要投资这个项目?在脑子里翻来覆去列了十条理由赞成十条理由反对最后还是没答案,为什么?因为没有用利益这把尺子去量,只需要问自己这件事对我有什么好处?对别人有什么好处?成本是什么?风险是什么?算清楚了答案就出来了,想辞职算一下收入发展时间的账,损失大还是收益大?收益大就走风险高就留,很简单不复杂。勇于敢则杀勇于不敢则活,这个敢和不敢不是匹夫之勇是利害的判断,敢于放弃是因为算清了继续下去的损失更大,不敢冒险是因为算清了风险大于收益,那些真正的智者不是不行动是算清了利害才行动,老在纠结是因为懒得算这笔账,把时间花在了犹豫上而不是算账上。不要瞎干要讲科学讲调查,调查什么?调查利益相关方资源成本投入产出,把这些数据摆出来决策就有依据了,不是凭感觉走是凭利益地图走,走在有地图的路上就不慌。
发布于 广东
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