宋曦
【《管理的实践》的精要142：关于成就感】别人无法“给”你荣誉感、成就感和受重视感。员工不会因为公司总裁在信中称呼他们“亲爱的同仁”而感到更受重视，总裁只是凸显了自己的愚蠢罢了。自豪感和成就感都必须源自工作本身，无法衍生自工作以外的事物。当员工确实做了值得骄傲的事情时，他们才会感到骄傲，否则就是不诚实，反而有杀伤力。只有当员工确实有所成就时，他们才会有成就感，也只有当他们承担了重要的任务时，他们才会觉得自己重要。（作为领导，赏罚要分明，让奖赏真的具有含金量，否则就不会鼓舞士气）
发布于 山东
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
